【导语】
土木工程经济与项目管理 （课程代码08458） 第一部分 选择题 一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1．下列各项按建设工程功能分类的是 A．市政工程 B．水利工程 C．节能工程 D．民航工程 2．建设项目可行性研究论证的重点内容是 A．必要性论证 B．技术
土木工程经济与项目管理
（课程代码08458）
第一部分 选择题
一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．下列各项按建设工程功能分类的是
A．市政工程
B．水利工程
C．节能工程
D．民航工程
2．建设项目可行性研究论证的重点内容是
A．必要性论证
B．技术可行性论证
C．经济有利性论证
D．实施可能性论证
3．以4%年利率借款1000元，借期5年，以复利计算，5年后应支付的利息为
A．328.23元
B．332.25元
C．338.23元
D．358.36元
4．净现值PNPV大于零时，内部收益率FIRR与基准折现i的关系是
A．FIRR<i
B．FIRR=i
C．FIRR>i
D．FIRR>i
5．在项目整个计算期内，考察项目盈利能力的主要动态指标是
A．流动比率
B．投资回收期
C．资产负债率
D．财务内部收益率
6．不属于铁路建设特点的是
A．创新性
B．生产周期长
C．不可中断性
D．生产流动性大
7．工程项目管理的组织形式中称为“一揽子承包方式”的是
A．工程托管
B．三角管理方式
C．业主自管方式
D．项目建设总承包责任制
8．关于管理机构中直线模式特点叙述正确的是
A．专业分工较强
B．适用于大型项目
C．人事关系不好协调
D．机构中各职位都按直线排列
9．关于混合工程队项目管理机构模式叙述正确的是
A．该项目管理机构模式独立性较弱
B．管理机构与项目施工期寿命不相同
C．管理班子成员与原部门领导之间是领导与被领导关系
D．适用于大型项目、工期紧迫的项目以及要求多部门密切合作的项目
10．某项目规模小、专业性强、涉及的部门不多，那么应该采用的项目管理机构模式是
A．直线模式
B．矩阵模式
C．事业部模式
D．混合工程队模式
11．建筑企业经营预测按预测方法可分为
A．风险预测
B．宏观预测和微观预测
C．定性预测和定量预测
D．长期预测和中期预测
12．下列不属于非随机抽样法的是
A．判断抽样法
B．分层抽样法
C．配额抽样法
D．滚动抽样法
13．决策树法分析中，投标报价时预计项目的利润可达100万，中标的成功率为0.7。考虑到失标带来的损失额为10万，发生概率为0.2。期望效应为
A．50万
B．53万
C．56万
D．60万
14．下列关于头脑风暴法叙述错误的是
A．自由奔放地思考
B．提出的方案越多越好
C．及时批评别人方案意见
D．在别人方案上进行改进或与之结合
15.下列不属于工程承发包方法的是
A．合同方法
B．协议方法
C．指令方法
D．招标方法
16．我国《建筑工程招标投标暂行规定》中，少数特殊工程或偏僻地区工程，投标企业不愿意投标者，可采用的承包方式是
A．指令承包
B．委托承包
C．计划分配
D．投标竞争
17．我国建筑工程招标投标的竞争特点不包括
A．招标投标受计划价格指导
B．是在平等互利的基础上进行的
C．社会主义的招标投标是在国家宏观指导下，在政府监督下的竞争
D．大企业优先竞标
18．国际、国内常用的招标方式不包括以下哪一种？
A．议标
B．邀请招标
C．公开招标
D．地域性招标
19．关于公开招标叙述正确的是
A．受地区限制
B．机会一律均等
C．可以节省招标费用
D．是一种有限竞争性招标
20．在网络计划中，关键工作是指
A．总时差最小的工作
B．持续时间最长的工作
C．自由时差最小的工作
D．时标网络计划中无波形线的工作
第二部分 非选择题
二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
21．土木工程的经济特性
22．建设项目的风险
23．抽样调查
24．决策
25．价值工程
三、填空题：本大题共10空，每空1分，共10分。
26．随机抽样的方法有______、______、______。
27．德尔菲预测法的主要特点是______、______和______ 。
28．工程的招标方式有______、邀请招标 ______、______。
29．网络图中的逻辑关系（顺序关系）分为：______、______。
四、判断改错题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。判断下列各题划线处的正误，正确的划上“√”；错误的划上“×”，并改正错误。
30．可行性研究从形式上分为工程技术和经济核算两部分，前者为目的，后者为手段，前者为后者服务。
31．功能分析的基本方法是针对分析对象，提出合乎逻辑的逐步深入的一连串的问题，通过对问题的解答，得出功能最佳、成本最低的方案，就是“价值”的最高结果。
32．在没有施工详图情况下或虽有施工详图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下开工，由于不能比较精确地计算工程量和无法避免施工过程中的某些条件的变化，因此建设单位和承包单位双方都会承担很大的风险，这些情况不适合采用单价合同承包方式。
33．施工顺序及进度的安排应该尽可能做到大体上的均匀，充分发挥人力、物力盼作用，以提高投资效益。
34．网络计划的时间参数只可以按工序计算而不可以按节点计算。
五、简答题：本大题共4小题，每小题7分，共28分。
35．简述可行性研究的作用。
36.简述建筑产品的特点。
37．简述价值工程选择对象的原则。
38．简述施工组织设计编制的程序及步骤。
六、论述题：本大题共1小题，12分。
39．试述施工企业项目管理组织类型中直线模式的特点、适用范围和优缺点。
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